要🄈🞶避免各种负面消息;要塑造企业和个人的正面形象……

    无论是林风本人,还是📉他旗下的风行集团、酷风科技等公司,都需要一个更好的国内舆论环境!

    传统媒体虽然现在有所没落,但相比互联网媒体,依然有着🋜天然的⚼权威性、公信力和品牌影响力。

    电视、广播、报纸、杂志……

    这些传统媒体,依然📆😪🄋是国内在文化、内容生产方面的主流。

    哪怕互联网因为在信息传播上的技术优势,已经在🉼🌮🂟新闻分发和传播上有着越来越重要的比重,但🛻不可否认的是,互联网传媒的内容大多数依然来自于对传统媒体内容的转载……

    这一情况要等到后来,以微博和微信公众号为代表的自媒体兴起,才逐渐在新🄒☤闻内容的上游生产环节💟📊🙌,有所🆯📅改善。

    当然,互联网因为受众广泛,传播速度快,时效性强的特🜫🅇🄝点,在🅻🋯传播方面从某种意义上,已经超越了传统媒体。

    简单🚭🖥🔭举个例子,《财经》杂志上发表一篇文章,可能覆盖的仅仅是⚼订阅和购买杂志的十几万人(当然其中绝大多数都是高端人群),但真正如果要掀起风潮,产生巨大的影响力和社会舆论,多半是因为这篇文章在新浪财经等类🔯似的门户网站转载之后……

    林风前世的时候印象比较深刻的,就是叶薇语所在的财经公关公司,经常要帮客户去新浪、搜狐等门户🝜🌀网站撤新闻♠🉶(付费的),这也成了一门生意……

    尽管如此,依然不能否📉认,传统🋾🞺媒体作为内容生产源头的重要性。

    正是《财经》这样🙣的专业媒体,才有真正具有“独立💃、独到、独家”风格的新闻记者,才有足够的资源和足够的人脉,新闻洞察力,能够去深入的去调查和研究事件表面之下的深刻问题。

    新闻也好,文章也好,📉真🊒🏭🝓正的价值还在于人。

    所以,像财新传媒这样,有着优秀财经新闻记🙐者和人才的传统媒体,具有着不可取代的价值。

    当然,这方面相对敏感,受限于国内对传媒🝔🊳领域的管控,一直以来林风都希望能够在传媒方面有所布局,但都没有特别好的机会。

    电视方面,🆍🎕之🔑⛟🛫前他从综艺节目和影视剧制作方面入手,做了一些投资。

    入主TVB,也可以看做是他的一次尝试。

    另外,TVB的影响力主要集🄳🁦🈄中在粤东和🜪东南亚地区,在国内并没有太大的影响🙤🌚力。

    报纸杂志方面,林风则一直比较谨慎。

    实际上,以报业传媒集团为代表的文化企业改制,国内已经有很长时🕊间了,在A股上市的公司也不少,但林风知道这种参股意义不大🕺🎮🔝。

    毕竟这类公司即使改制后🊒🏭🝓,依然还是体制🜪为主的管理结构。

    他更希🌙🌙望能够投资一些更加市场化,有影响力和活力的传媒公司。